ラクスで活躍する人や、私たちの組織文化について、さまざまなストーリーを通じて紹介します。
事業部門直下の人事(HRBP)を立ち上げ、事業目標の実現に尽力
管理職の自分は未完成。未来志向で常に改善を続ける
人材開発課に聞く、人材育成のポイントと研修体制
全体最適を意識し、業務フローの根本から改善に導く